Beschikbaar: vanaf Q1 2027
Prototype van de SEH-app op een telefoon met een grafiek van de drukte en de melding dat het nu rustig is
Welkomstscherm van de SEH-app met het logo van het Jeroen Bosch Ziekenhuis

Jeroen Bosch Ziekenhuis

Hoe kun je de wachtbeleving van de patiënt op de Spoedeisende Hulp (SEH) verbeteren? Tijdens een Design Sprint met het Jeroen Bosch Ziekenhuis heb ik - samen met een andere UX-collega - dit vraagstuk binnen 4 dagen van probleem naar gevalideerde oplossing gebracht.

Rol
UX Lead
Periode
2020
Sector
Zorg
Luchtfoto van het Jeroen Bosch Ziekenhuis met een pijl naar de voorzijde van het gebouw

Wachten, wachten en nog eens wachten?

Wie een SEH bezoekt, weet: dat wordt wachten. Gemiddeld genomen wacht een patiënt in Nederland bijna 3 uur bij een bezoek aan de SEH. Het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) vroeg zich daarom af: hoe kunnen we de wachtbeleving van de patiënt verbeteren? Samen met het JBZ zette ik de design- en innovatiemethodiek Design Sprint in om hier inzicht in te krijgen én met concrete oplossingen te komen.

Ingang van de Spoedeisende Hulp en de balie voor ontvangst van SEH en huisartsenpost

Wat is een Design Sprint?

De Design Sprint is een vierdaagse methodiek om snel een product of idee te toetsen. De methode is ontwikkeld door Google Ventures, de investeringstak van Google. Van post-its en schetsen tot een prototype op de smartphone van de SEH-patiënt. In vier dagen ga je razendsnel van een eerste idee naar een werkend prototype; getest door échte eindgebruikers.

Het boek Sprint van Jake Knapp met stiften, post-its en stemstickers voor de Design Sprint

“Hoe kunnen we de wachtbeleving van de patiënt, die vaak drie uur moet wachten, op de SEH verbeteren?”

Vraagstuk Design Sprint

Co-creatie

De Design Sprint vond plaats op de SEH van het ziekenhuis. Samen met een team van verpleegkundigen, artsen en de SEH-coördinator werkten we aan het verbeteren van de wachtbeleving. Zo konden we snel keuzes maken, ideeën aan elkaar voorleggen en schakelen.

Het sprintteam op de SEH met rollen als verpleegkundige, manager SEH, IT, communicatie en decider

Inzichten verzamelen en samen ideeën genereren

Tijdens de analysefase kwamen we erachter dat het belangrijk is om de patiënt inzicht te geven in het proces dat zich afspeelt rondom de SEH, dat we de regie meer bij de patiënt moesten leggen en dat de patiënt het fijn vindt meer persoonlijke aandacht te krijgen. Deze inzichten vertaalden we in ideeën. Eerst op post-its, later in schetsen. Met een handige stemprocedure (dot votes!) werd het beste concept gekozen, om dit vervolgens om te zetten in een aantrekkelijk design en prototype.

Wand met post-its waarop het team per stap de patiëntreis door de SEH uitschreef
Schetsen van appschermen met uitleg en rode stemstickers bij de favoriete ideeën
Muur met inspiratieschetsen, zoals de wachtrijen bij Disney en de Efteling
Super votes op drie conceptschetsen, met de meeste stemmen voor proces en tips per stap

Het concept: een app die je begeleidt tijdens je bezoek aan de SEH

De focus van de app lag op het inzichtelijk maken van de wachttijden en op meer aandacht voor de patiënt. Daarnaast krijg je in de app uitleg over het proces bij de SEH, tips voor een soepel proces, kan de patiënt vragen stellen aan een chatbot en zijn of haar bezoek evalueren.

Bij binnenkomst vragen we je de app te downloaden, waarna je plaats kunt nemen in de wachtruimte.
Drukte op een SEH is vrij onzichtbaar. Een rustige wachtruimte zegt weinig over de daadwerkelijke drukte “achter de schermen”.
Enkele vragen bij het aanmelden geven de SEH inzicht voor de triage.
Triagekleuren bepalen de urgentie van de zorgvraag
Een inschatting van de wachttijd en uitleg wat je kunt doen.
Kan een livechatoptie patiënten het wachten verzachten?
Behandeling voorbereiden en vragen opschrijven voor de arts.
Uitslagen bekijken in Mijn JBZ bij vertrek.
Bezoek beoordelen geeft JBZ inzicht in hoeverre patiënten voldoende aandacht hebben ervaren.

“Ik weet dat je lang moet wachten op uitslagen, maar toch denk je soms: zouden ze me misschien vergeten zijn?”

Respondent

Prototype van de app tijdens het wachten, met voortgang van welkom tot na de SEH en tips
Milou van Herwaarden op LinkedIn (opent in nieuw venster)Senior Communicatieadviseur, Jeroen Bosch Ziekenhuis

Met Floor heb ik samengewerkt aan verschillende projecten vanuit het Jeroen Bosch Ziekenhuis, onder andere aan de website. Mijn ervaring in onze samenwerking is erg positief. Met Floor is het altijd prettig samenwerken. Hij stelt zich professioneel en open op, is integer en luistert goed naar de behoeften van de klant. Hij wist op een zeer sterke manier de strategie van het JBZ te vertalen naar een goede user experience binnen verschillende JBZ-producten. Hij verloor hierin nooit de eindgebruiker, maar ook niet de wens van de organisatie uit het oog. Een hele fijne combinatie!

Resultaten

  • 4 dagenVan vraagstuk naar gevalideerd prototype in één Design Sprint.
  • Getest app-conceptInzicht in drukte en wachttijd, uitleg over het proces, tips, chatbot en evaluatie.
  • Eén teamSamen met verpleegkundigen, artsen en de SEH-coördinator.